校招结束第四个月，主管要求部门新来的十二个应届生签自愿离职书。
半年前，主管把新人培训全推给我，自己只负责在汇报材料上署名。
我白天处理老项目，晚上改他们的代码，终于把人带到能独立交付。
现在她一句不符合录用条件，就要在试用期最后一天把人全赶走。
其中一个男孩死死咬着牙攥紧拳头。
他为了入职，刚拒掉了家乡的录用。
主管转向我，理直气壮地开口。
“你去写的十二份不合格评估，下午交上来。”
我打开培训记录：
“他们都达到入职时公布的标准了。”
她把我的导师津贴一并划掉，通知我下周转去资料室。
“那就说明你的标准有问题。”
“新人都教不好，还带什么技术团队？”
我没有继续争，只按要求整理交接。
每个人负责的模块、客户确认记录、下阶段任务，都列得清清楚楚。
主管看都没看，催着我签字。
她不知道，下个月交付的二期项目，客户要求原班研发团队参加现场联调。
她准备清退的十二个人，是实际开发者。
而被她调去资料室的我，是唯一做过整体架构的人。