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顾氏科技给北岭储能项目批了三千万元设备预算,最后真正进仓的设备,却连三百万元都不到。
丈夫的私人助理林妍只给我发来一张九千八百元的采购回执,还语气温和地提醒我:“沈经理,做审计的人,要懂得给业务留余地。”
我点开她刚发的内网动态。
新办公室、进口咖啡机,还有一台本该出现在北岭项目现场的定制检测仪。
配文是:会管住流程的人,才配替老板省心。
我没有拆穿她,反而重新提交了一笔五百万元的设备申请。
林妍很快批了下来。
她以为我终于学会了闭嘴。
季度风险会议当天,她甚至当着董事会的面说:“沈经理已经确认,项目设备全部到位。”
我笑着把自己的审计硬盘接上会议电脑。
“既然我确认过,那就请大家一起看看,我是什么时候确认的。”
......
我第一次注意到北岭项目,是因为一笔九千八百元的付款。
金额太小,放在三千万元的项目里,几乎没有人会多看一眼。
……
2
第二天早上,林妍把新的采购清单发到部门群里。
上面删掉了十九笔付款,只剩一笔三百万元的设备采购。
状态栏写着:已完成验收。
我在群里问:“验收人是谁?”
林妍回复:“系统里有电子签名。”
“我问的是现场验收人。”
群里安静了几秒。
周启明,采购副总监,发来一句:“沈经理,项目现在最重要的是向前推进。”
我没有继续争。
我把清单下载下来,标记了三个地方。
第一,合同编号和付款批次对不上。
第二,设备编号在两张照片里重复。
第三,所谓三百万元采购,没有一条仓库扫码记录。
中午,顾言川来找我。
……