1
我在卖海鲜的电商公司干了七年物流调度。
每逢电商节,我必定加班加点地找车、调度,
才能确保在规定时间发货,客户收到货时生鲜不会损坏。
靠着这种拼命的干法,公司从沿海的三搜渔船,
扩张成年产上亿的海鲜电商巨头。
可今年618,公司新来的运营总监公开晒出一张运费报价单,
“林哥,你这辆冷链车日租1200。”
“我找的同款只要600,你是把公司当冤大头吗?”
昔日拍着我肩膀,夸我得力干将的老板没问一句。
直接把我的调度权交给了他,运力预算砍半。
我笑了笑,没争辩,六百块的冷链车?连司机工资都不够。
只要你们不怕客户收到一滩臭水投诉,我都行。
......
“从一月份我跑了七家车队,每家至少谈了三轮。
……
2
下午的618筹备会,是我七年职业生涯里最干脆利落的一次,
因为我几乎没说话,这是陈哲的个人秀,
他放出一张PPT,标题是“历史运力成本分析”。
过去三年每一笔冷链车的采购价都列了出来,
旁边标注着“平台参考价”和“差价”。
最后一行,大写的红色数字:47万。
“大家看,过去三年,仅冷链车辆这一项,我们比平台价多付了大概47万。”
会议室里窃窃私语,有人朝我看了一眼,像看一个笑话,
销售总监赵冲皱眉,“平台那个价格,含不含货损险?”
陈哲斩钉截铁,连眼睛都没眨,“含了,我问过客服。”
我开口,声音足够让所有人听见,
“平台的基础保险只保车损,不保货损,
货损险每天每辆车加180到220,另外,平台司机没有冷链资质,
因操作不当导致货物变质,平台不承担责。”
……