怀孕十二周，我被踢出了公司最赚钱的项目组。
踢我的人，是我一手带出来的徒弟，
现在的部门经理，陈茜。
她捧着一束康乃馨走到我工位前，笑得又甜又体贴：
“姐，我帮你申请了调去通州物资站，那边空气好，适合养胎。
项目的事你就别操心了。”
我看着她的脸。
三年前她连PPT都对不齐，是我一页一页教的。
我心里觉得好笑看了眼她：
“项目正到关键期，核心资源全在我手上，你确定接得住？”
陈茜把花一放，笑容收了收：
“姐，领导的意思是——你要不想去通州，也可以直接提离职。
反正你现在这个状态，考核也过不了。”
这个状态？
上周季度评估，我分数全组最高。
我收拾好桌面，只带走了那只U盘。
里面存着项目全部的客户关系图，还有三份没交上去的核心方案。
到通州物资站第五天，陈茜的电话来了，带着哭腔：
“姐，甲方说方案不对，要撤资，你能不能......”
我挂了电话。
然后拨给上周主动找我的猎头：“之前聊的总监岗位，我考虑好了。”